社会人博士のアレコレ

この記事では、研究と開発の違いについて私の考えをまとめています。また、それを踏まえて、私が研究の方が好きだと思うに至った経緯を話させてもらいます。 なんとなく研究よりのことがしたいと思う気持ちはあるものの、なぜ研究なのか、開発ではダメなのか。そもそも研究と開発の違いはなんなのか。そんな方のヒントになれば幸いです。 定義/知識作りか物作りか まずは、研究と開発を自分の中でどう定義しているかを話します。 研究と開発は非常に近いもので、実際日本企業には「研究開発本部」「R&Dセンター」など、研究と開発が併記された部門名が散見されます。ですから、なんとなくニュアンスでしか違いが分からず、明確に区別できていない方も多分きっといるでしょう。 両者の違いは、調べたらいくつか説明が出てきます。割と感覚に馴染む意見も多く、私はそれらを少々アレンジして研究と開発を区分けしています。 調べて出てきた物の中で、言葉としてしっくりきたのは「知の創造/知の応用」( 参照 )。どちらもなんかカッコいいですね。次は直接研究開発の違いを謳う記事ではありませんが「知の創造/知の具現化」という言葉を使っています( 参照 )。 このあたりをベースに咀嚼して、平易な日本語にすると「知識を作るのが研究、物やサービスを作るのが開発」と今のところ捉えています。 もちろん、より迅速な開発のためには新しい知識が必要になる場合が多いですし、新しい知識を作るために新しい装置が必要になる場合もあります。また、どちらにせよ先例の調査は必須であるなど、共通する部分もあります。以上のように、両者は連続する部分、共通する部分があり、厳密に切り分けできない場合もあります。研究開発と併記されることが多い理由はそういったところにあるのでしょう。 以降は、「知識を作るのが研究、物やサービスを作るのが開発」だと思って読み進めて下さい。 両者の好悪 開発について 開発の魅力 なんと言っても、初めから「用途のある物」を目指しているところだと思います。現代において「なんの役に立つか分からないけどできそうだから作ってみた」ということはどんどん減ってきています。ほとんどのものが元々なんらかの役割を想定して開発が始まっていますので、成功すれば誰かの役に立つでしょう。特にB to Cの開発であれば、実際に開発物を自ら拝むこともできるのですから、喜...

博士課程への動機は人それぞれでしょうが、私の動機を記せば、近い悩みを抱えてる方の、あるいは企業研究者か博士進学かを迷っている方の参考になるかと思い、記事にする事にしました。 この記事はあくまで動機について記述し、その他実際に感じているメリットデメリットは、また別の記事で書かせてもらいます。 それではいってみましょう。 研究職としての転職先を増やしたかった これが大きな理由です。そう考えるようになった経緯を話をさせて下さい。 もっと研究がしたい こう思い至った理由や、そもそも自分にとって研究がどういうものかは、(書いたら割と長くなってしまったので)また別記事にするとして。数年のメーカー研究職としての勤務をまっとうするなかで、今よりも研究をできる職に移りたいと考えるようになりました。 まずは部門転換を考えました。しかし、調べた限り社内では自分はまだ研究してる方だと思える状況でした。 そこで、研究職縛りで転職活動を始めたわけですが、割とすぐに挫折します。 研究職募集の少なさ・ハードルの高さ 実際に求人を見て、研究職募集の少なさを痛感しました。一般に、企業の研究部門は人数がそもそも少ないです。加えて、開発や営業などの部門と比べて労働環境が良いらしく、退職者も比較的少ないことが、募集の少なさを後押ししているとか。また、研究にリソースを割けなくなっているのは、他社も同様と言うことかもしれません。 とはいえ興味のある求人も完全なゼロではなかったので、2社だけ実際に応募しました。しかし、どちらも書類で落ちました。こうして自分の目指す、研究職の門の狭さと、自分の市場価値の低さを痛感したわけです。 転職の選択肢がないなら広げる 選択肢を広げる方法はいくつかありますが、その中から私は新しい研究テーマでの社会人博士を選んだわけです。 客観的には、今の職で成果を上げて箔をつける手もあるのだと思います。しかし、従事しているテーマの世界情勢を鑑みて、今のテーマで成果をあげても良い選択肢は増えないと判断しました。 対して博士を取れば、大学や研究系独立行政法人という選択肢が増えます一応。また、新しいテーマに取り組む事で、専門分野の拡大強化にも繋げられると考えました。テーマの選択には成功したと思っていて、専門分野の拡大強化という狙いは期待以上に満たしていると体感しています。 主な動機はこちらで、あとの...